14:24
Шольца напугал «Орешник»
Новости
Курцев Андрей
Чтобы сохранить свое кресло и расти дальше, руководитель должен уметь не допускать конфликтов с подчиненными и открытых выступлений против себя. Вам нужно научиться гасить революционное пламя в зародыше. Эксперты "Труда" дают 5 советов, которые помогут предотвратить войну с коллективом.
1. Покажите, кто есть кто
Для того чтобы не вызвать недовольство тех или иных сотрудников, никого нельзя к себе приближать. Ко всем относитесь одинаково. Нужно ввести отчетность о работе каждого сотрудника. Сделайте ее общедоступной, чтобы каждый мог видеть, в чем он плох, а в чем хорош. Пусть подчиненные сами проставляют себе оценки. Тогда они будут знать, что, например, Петров, сделал столько-то звонков и закрыл столько-то проектов, и за это получил премию. У них должно выработаться стремление стать лучшими, и зарабатывать на этом. А у вас будет наглядный инструмент для поощрений, наказаний и мотивации.
2. Будьте в курсе настроений
Вам...
Совладелец и председатель совета директоров группы компаний Genser Игорь Пономарев начал создание своего детища в 1991 году. Разработанная им стратегия развития позволила компании занять лидирующие позиции по продажам автомобилей марки Nissan и General Motors не только в России, но и во всем мире.
- Игорь Александрович, сильно ли пострадала компания?
- Да, в октябре-ноябре, впервые за много лет, случился спад продаж иномарок. Но так произошло не только у нас, но и у других дилеров. Кроме того, это не сильно скажется на годовых результатах. Мы весь год шли с опережением рынка, так что на фоне всеобщего спада в ноябре мы остались в плюсе, продав на 5% больше машин, чем за аналогичный период прошлого года. К тому же дилерский бизнес имеет существенный резерв для выживания в тяжелых экономических условиях - это сервис, качество которого должно постоянно расти. А за счет этого будут привлекаться новые клиенты.
- Ваша компания...
Все подчиненные ополчились против вас. Они саботируют работу, регулярно вас подводят и всячески выказывают свое недовольство. Вам как руководителю нужно разрешить конфликт и восстановить статус-кво в отделе. Эксперты "Труда" дают четыре совета, какие действия нужно предпринять.
Ваша основная задача - перевести конфликт из открытой стадии в переговорный процесс, а после этого привлечь на свою сторону лидеров оппозиции и коллектива. Для этого необходимо выявить причину разногласий и устранить ее. Если все ваши неприятности исходят от одного конкретного сотрудника, от него нужно либо избавиться, либо сделать его своим союзником.
1. Определите лидера бунтовщиков
Прежде всего вам нужно провести индивидуальные беседы с каждым сотрудником отдела. Тщательно готовьтесь к каждому разговору. Изучите, что делал сотрудник за последние несколько месяцев, в чем добился успехов, а что провалил. В разговоре вы должны...
В период кризиса первыми под удар попали крупные компании - там прошли масштабные сокращения. Многие уволенные нашли новую работу в малом и среднем бизнесе, но испытали при этом серьезные проблемы. Эксперты "Труда" дают семь советов, как безболезненно стать частью небольшого коллектива.
1. Привыкайте к стилю начальника
В большой компании характер и корпоративная культура - это аккумулированный опыт нескольких поколений владельцев. Он почти не меняется и не зависит от того, кто именно является руководителем. Кто бы ни стоял во главе организации, ее культура неизменна. Это дань традиции, негласный кодекс поведения и стратегии.
В маленькой фирме глава чаще всего является собственником, что, в свою очередь, накладывает очень сильный отпечаток на характер работы, который складывается не из опыта, а из характера владельца и его взглядов на мир. Какой руководитель, такая и компания. Нужно быть готовым к тому, что новый...
Варианты ответов оценили по десятибалльной шкале генеральные директора компаний, HR-специалист и психолог.
Отличная идея! Это поможет поднять командный дух - 8,5*
Юлия Перевощикова, директор по персоналу и социальным вопросам сети аптек "Старый лекарь":
- Так ответит человек, легкий на подъем. Сотрудник готов к новым задачам. При этом он проявляет оптимистичный подход к делу. Новые задания воспринимает как возможность проявить себя в новом качестве.
Согласен, но я подберу себе нескольких помощников - 8,2
Иветта Александрова, генеральный директор компании (HR) Capital:
- Сотрудник понимает важность поставленной задачи и тут же как настоящий профессионал запрашивает дополнительные ресурсы. Чтобы сделать это задание качественно,...
Лучшая проверка способностей и потенциала подчиненных - здоровая конкуренция в коллективе. Эксперты "Труда" советуют, как лучше всего усилить это соперничество и подстегнуть сотрудников к активным действиям.
1. ВЫБЕРИТЕ СПОСОБ ПРОВЕРКИ
Вы должны найти задание, с которым может справиться любой из подчиненных. Для такой проверки вполне подойдет отчет о работе сотрудника за год. Они должны написать, какие цели были поставлены, какие достигнуты, что и почему реализовать не удалось, расписать собственные достижения и неудачи, а также оценить свою работу. Попросите подчиненных составить план на следующий год, а также предложить методы по улучшению как собственной работы, так и эффективности деятельности всего подразделения.
Такой способ оценки хорош тем, что позволит руководителю сэкономить время - избежать долгих и обстоятельных разговоров с...
Варианты ответов оценили по 10-балльной шкале бизнес-тренер, HR-директора и топ-менеджеры крупных компаний и кадровых агентств.
"СПАСИБО, С УДОВОЛЬСТВИЕМ, ПРИЛОЖУ ВСЕ УСИЛИЯ" - 8,8*
Елена Белякова, директор по развитию компании (HR) Capital:
- Мне не очень нравятся такие сотрудники. С одной стороны, хорошо, что работник сразу соглашается, но неизвестно, что он думает на самом деле. Возникает подозрение, что он готов легко тратить свое рабочее время на организацию праздника.
"Я СОГЛАСЕН, ЕСЛИ МНЕ КТО-НИБУДЬ ПОМОЖЕТ" - 8,6
Руслан Ильясов, HR-директор компании "Эльдорадо":
- Ответ совершенно адекватный. Очевидно, что в большой компании невозможно организовать мероприятие в одиночку. Поэтому начальник должен создать рабочую группу, а этому подчиненному отводится...
Несмотря на повальные сокращения, выяснилось, что кризис стал испытанием не для всех. В угаре кадровых решений во многих компаниях "под нож" попали и ценные сотрудники. Спустя два месяца после начала кризиса некоторые начальники опомнились и зовут их обратно.
ОДОЛЖЕНИЕ ИЛИ ПРИЗНАНИЕ?
Станислав, сотрудник одного из столичных банков, был уволен в конце сентября. Руководство ссылалось на начавшийся кризис. "Кризис стал лишь поводом, - вспоминает Станислав. - Причиной послужил конфликт с непосредственным начальником". Клерку порекомендовали написать заявление по собственному желанию, он отказался. На него начали давить. "Я собрал свидетельства своей хорошей работы, записал разговор с начальником, в котором он требовал, чтобы я ушел сам. А потом просто пошел к нему и сказал, что отнесу все это в суд и трудовую инспекцию", - продолжает свою историю Станислав.
Ему пошли навстречу. Предложили увольнение...
Ноябрь и декабрь могут стать для многих последними месяцами работы на нынешнем месте. Под Новый год во многих компаниях проводят аттестацию персонала. По мнению экспертов "Труда", ее результатом может стать мощное прибавление в "семействе" безработных.
Руководители многих компаний уже используют аттестацию для сокращения штата. В этом уверено большинство кадровиков, опрошенных "Трудом". По словам руководителя по кадровой операционной деятельности оргкомитета "Сочи-2014" Бориса Резапова, если в обычных условиях работник может начать скандалить и судиться по итогам аттестации, сейчас он больше будет беспокоиться о поиске новой работы.
По словам Павла Ламброва из адвокатского бюро "Николаев и партнеры", аттестация почти не регулируется Трудовым кодексом. Работодатель, говорит эксперт, сам вправе решать, как, когда и насколько часто ее проводить, кого включать в состав экспертной комиссии,...
Как правильно ответить на столь щепетильную просьбу начальника, которая больше похожа на приказ? Какой вариант ответа сможет нанести наименьший урон вашей репутации или карьере? HR-директора крупных компаний, топ-менеджеры и психологи оценивают по десятибалльной шкале пять возможных версий.
"А НАСКОЛЬКО ВЫРАСТЕТ МОЯ ЗАРПЛАТА?" - 5,6*
Елена Мигунова, исполнительный директор департамента по работе с персоналом Газпромбанка:
- Такая реакция понятна, но я бы сформулировала вопрос в целом про все ресурсы: и человеческие, и временные, и полномочия, и т.д. Если часть обязанностей коллеги переходит на короткий срок и имеющихся ресурсов достаточно, то ответственный ключевой сотрудник такой вопрос задавать не будет. Если дополнительные обязанности переходят к вам всерьез и надолго, то такой вопрос нужно задавать по всем ресурсам.
"Я ГОТОВ РАБОТАТЬ СТОЛЬКО, СКОЛЬКО БУДЕТ НУЖНО ДЛЯ КОМПАНИИ" - 5,4
Наталья Точилкина, исполнительный...
У вас дрожат колени при мысли о собеседовании? Вы боитесь, что вас не примут на работу или доведут до истерики неудобными вопросами? Наши эксперты помогут избавиться от дурных предчувствий.
Приглашение на интервью - это уже половина успеха. Ведь если вас позвали, значит, работодатель в вас заинтересован, а опыт и навыки, указанные в вашем резюме, как раз подходят для данной вакансии. Так что переживать, что вас не возьмут, глупо. У вас есть опыт, а у работодателя - задачи, которые следует выполнять на вакантной пока должности. Вы не должны рассчитывать, что с первого же раза найдете комфортные условия и высокую зарплату.
ОЦЕНИВАЮТ ПО НАВЫКАМ
Вы можете переживать из-за своего внешнего вида. Однако этот страх беспочвенен. Если вас не возьмут на работу только потому, что вы не так одеты, хотя вы хороший специалист в своем...
Вы пришли на место руководителя отдела, причем в успешную компанию, в которой все спокойно. Чтобы добиться уважения новых подчиненных, придется постараться.
Первым делом, еще до вступления в должность, вам нужно изучить список работников и по возможности запомнить, кто есть кто и как кого зовут. Это нужно для того, чтобы при знакомстве с вашими новыми сотрудниками вы уже представляли, кто чем занимается, и не обращались к людям со странными возгласами типа "Эй, ты!" или "Ты, который сидишь у окна". Для закрепления знакомства стоит рассказать о себе, своем опыте работы и навыках. Ваши работники должны понимать, что пришел человек, который может им что-то дать в профессиональном плане.
РАЗГОВОР ПО ДУШАМ
Если вы пришли на место человека, который сделал шаг вверх по карьерной лестнице, то вам...
Дмитрий Гришин в 25 лет стал генеральным директором одной из известных и активно развивающихся российских IT-компаний.
- Дмитрий, что бы вы посоветовали молодому карьеристу?
- В первую очередь нужно выбрать направление, которое вам интересно. Принять для себя решение, поставить цель. Потом надо многое узнать, получать те знания, которые требуются для достижения цели. Затем нужно четко задать временные рамки и стараться их соблюдать.
- Наверное, и в компанию стараетесь набирать молодых успешных людей? Сами ищете себе таланты?
- Да, подавляющее большинство вакансий закрываем самостоятельно. Это не значит, что мы как-то отрицательно относимся к кадровым агентствам - нет, мы с ними также сотрудничаем. Просто ни одно агентство не в состоянии удовлетворять...
Чаще всего причиной конфликта между отделами становится ссора начальников. При этом все шишки непременно падают на подчиненных. Невыполнение работы влечет за собой штрафы и увольнения.
Причина ссоры шефов может быть не связана напрямую с работой, а носит личный характер. Представьте, что коллеги из обоих отделов находятся в одинаковой ситуации. Никто не хочет пострадать, ни морально, ни материально, из-за недовольства друг другом двух начальников. Если вам нужно делать какой-либо проект совместно с другим отделом, а ваше руководство разругалось в пух и прах, следует абстрагироваться от ссоры и продолжать делать свое дело. Есть смысл собрать коллег из обоих подразделений и решить, что, несмотря на конфликт, вам нужно дальше спокойно работать. Старайтесь поддерживать нормальные взаимоотношения с коллегами по ту сторону...
Ходить в любимчиках у начальства не получится все время. Любовь руководства - дело наживное. Надо или смириться с тем, что вы сейчас в фаворитах у начальника, или использовать это положение в своих целях.
Начальник, у которого вы оказались в любимчиках, скорее всего, может со временем переключиться на другого сотрудника, а вас забыть или даже сделать крайним в щекотливых ситуациях. Надо попытаться понять, что стало причиной такого отношения со стороны начальства. Следует ее держать в голове как ценное деловое качество.
Выстраивать хорошие отношения с начальством всегда правильно и важно. Если вы конфликтуете или избегаете руководителя, нормальной работы не будет. Но помните: от слишком неформальных отношений страдает рабочий процесс. И руководитель не сможет выразить свое недовольство, и подчиненный будет страдать от слишком пристального...
Если ваш сослуживец успешен, то лучше не завидовать ему, а постараться найти его личный секрет. И понять - подходят ли вам его способы достижения карьерного успеха.
Вы видите, что ваш коллега постоянно наращивает карьерные "мускулы" и пытаетесь понять, как ему это удается? Постарайтесь разложить его успех на составляющие, чтобы примерить их на себя.
После этого вы поймете, подходят вам эти методы или нет. К примеру, вы не самый выносливый человек на свете, а основа карьерного роста сослуживца - его умение трудиться по 12-15 часов в сутки. Тогда вам вряд ли подойдет такой способ построения карьеры.
Нужно развивать свои сильные стороны, а не полностью перенимать поведение успешного коллеги. Тупое копирование его модели поведения вам ничего не даст. В первую очередь следует перенимать качества, необходимые...
Сложности, подстерегающие рекламистов на каждом этапе производственного процесса, часто меркнут перед "моментом истины", который наступает в день сдачи рекламной продукции клиенту. "Труд" собрал несколько любопытных историй о взаимоотношениях рекламистов и их заказчиков.
ПОМЕНЬШЕ ИДЕАЛА
Для одного крупного производителя парфюмерии агентство подрядилось делать постер. На нем планировалось изобразить девушку, рекламирующую крем для лица. Все фотографии моделей в подобных случаях требуют очень сильной обработки - для достижения идеального цвета и фактуры лица. После того как все углы были сглажены, продукцию отправили клиенту. Постер вернулся с пометкой: "Что-то она у вас слишком хорошая. Надо бы морщинок добавить". Пришлось согласиться и добавить. Клиенту понравилось, постер ушел в производство.
ДРАЙВ, СЕКС И КОЛБАСА
Крупный колбасный бренд планировал вывести на рынок свою продукцию премиум-класса. Исследования...
Виктора Гришина недавно избрали ректором Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова. В новом статусе первое интервью он дал корреспонденту "Труда".
- Виктор Иванович, как прошло поступление в этом году?
- Конкурс в академию был как никогда высок: на 919 бюджетных мест - более 14 тысяч заявлений, в том числе порядка 5 тысяч от медалистов. Сейчас, как вы знаете, поступающие имеют возможность подавать заявления сразу на несколько факультетов, так что "живых" абитуриентов было более 7 тысяч человек, из них окончивших школу с медалью - 1450. Около 560 медалистов были зачислены в академию. В прошлом году на 1 тысячу мест претендовали около 350 медалистов.
- Получается, что конкурс составлял более полутора медалистов на место?
- Да, на некоторые факультеты, например на финансовый, у нас...
Почти у все офисных работников со временем слабеет зрение от многочасового сидения за монитором. Сидячий образ жизни провоцирует проблемы с суставами, обед в сухомятку - с желудком. Если удастся доказать, что болезнь связана с условиями труда, работодатель обязан выплатить немалые компенсации, но в России это почти невозможно.
Официально уровень проф-заболеваний в стране ежегодно снижается. По данным Росстата, в 2003 году зарегистрирован 10 121 случай проф-заболеваний, а в 2007 году - только 7501. Для сравнения: во Франции и Германии в этом году зарегистрировано по 25 000 случаев, в США - около 210 000. Зато по количеству смертельных случаев на работе Россия в несколько раз опережает эти страны. Так что и в благополучную ситуацию с профзаболеваниями поверить сложно.
"Много случаев заболеваний на производстве у нас в стране скрывается. Цифры не связаны с тем, что у нас все здоровые, просто не привыкли сообщать о болезнях", - говорит представитель отдела охраны...
Герман Греф направил сотрудникам Сбербанка новое письмо, в котором сообщил об отмене обеденных перерывов. По новому графику отделения в Москве и Санкт-Петербурге начнут работать с 15 октября, остальные - до конца года.
Второе письмо главы Сбербанка Германа Грефа больше по объему и трогательнее по содержанию. Он вспоминает трагические события в Осетии, поздравляет родителей с тем, что их дети снова пошли в школу. Но основная мысль послания - забота о клиенте. "Наш долг - помочь нашим гражданам сохранить и приумножить их накопления, помогать развитию бизнеса", - пишет в своем обращении к сотрудникам Сбербанка Герман Греф.
Основным структурным изменением работы Сбербанка стала отмена общего обеденного перерыва. Теперь с 12 до 16 каждый сотрудник может уйти на часовой перерыв, начало которого определяет старший сотрудник отделения на утреннем собрании....
Преждевременный выход на пенсию создает на рынке труда дефицит рабочей силы. Вскоре число ранних пенсионеров может вырасти. Его можно уменьшить, но это невыгодно работодателям.
С 1 сентября вступили в силу новые правила проведения обязательной аттестации рабочих мест. Раньше ее проводил работодатель. Теперь это будет делать аттестационная комиссия, состоящая из экспертов коммерческой организации. Кто будет проводить аккредитацию этих организаций - Минздравсоцразвития или Роструд, пока не решено.
БОЛЬШЕ ВРЕДНЫХ
Работодатель теперь обязан указывать в трудовом договоре информацию об условиях труда каждого работника в отдельности. Не исключено, что после проведения аттестаций число людей, чьи условия труда будут признаны вредными, увеличится. Многие эксперты считают: реальное количество трудящихся во вредных условиях...
В Сибири - острый дефицит инженерных кадров. Для решения проблемы Иркутский государственный технический университет (ИрГТУ) и Сибирский федеральный университет (СФУ) обучают студентов дисциплинам, требующимся для работы на конкретных предприятиях, проводят переподготовку сотрудников компаний, организуют презентации предприятий для студентов.
Сибирь не является самым привлекательным для жизни местом. Неудивительно, что из региона уезжают, и в первую очередь люди, востребованные на рынке труда в Центральной России. Только Иркутскую область ежегодно покидают 11 тысяч молодых специалистов.
При этом потребность в кадрах, прежде всего инженерных, постоянно растет.В регионе ежегодно запускаются десятки и сотни проектов, требующих инженерных кадров. Например, в Иркутской области планируется построить горно-металлургический комбинат, модернизировать Ангарский электролизный химкомбинат и создать там Центр обогащения урана совместно с Казахстаном. Таких масштабных проектов более 75....
Компания открывает по 200 магазинов в год, на работу в каждый требуется от 10 до 30 человек. Всего придется набрать 5 тысяч новых сотрудников. "Труд" выяснил: в столь сжатые сроки это вряд ли удастся сделать.
Компания "Адидас" в России представляет бренды Adidas, Reebok и Rockport. В данный момент в офисе компании работают около 700 человек, в центре дистрибуции - более 550, в собственных розничных магазинах по всей России - более 5 тысяч. "Нам постоянно нужны молодые и талант-ливые сотрудники, готовые начать карьеру на стартовых позициях в офисах компании и в магазинах", - говорит директор по персоналу компании "Адидас" Нина Непомнящих.
ИГРЫ С ГРАФИКОМ
Зарплата продавца состоит из двух частей: почасового оклада и бонуса от выполнения индивидуального плана продаж. Размеры зарплат руководство компании раскрывать отказывается. По словам сотрудников,...
Из-за большого количества желающих пожениться в "магическую" дату календаря - 08.08.08 всем людям, обслуживающим свадебные церемонии, пришлось работать по 12 часов практически без перерывов. Зато многие из них заработали за один-единственный день кругленькую сумму.
В московских загсах количество церемоний в прошлую пятницу вдвое превышало обычное. Конечно, это сказывалось на качестве: время действа сокращалось, а обычная неразбериха, сопутствующая свадьбам, грозила превратиться просто в бардак.
В загсе творилось столпотворение. Радостные гости и молодожены с растерянными лицами быстро передвигались по помещениям. Нужно успеть сделать свадебные фотографии, поговорить с друзьями, принять поздравления и так далее. Сотрудники загса пытаются разруливать человеческие потоки: кто-то объясняет очередность, кто-то разгоняет потерявшихся друзей, кто-то следит за чистотой и безопасностью. Все это напоминает...
Федеральный чиновник, теле- и радиоведущий, журналист, издатель - сфер деятельности в карьере Михаила Швыдкого было столько, что хватило бы на несколько человек. Потенциальных вариантов дальнейшего трудоустройства не меньше: от директора банка до организатора "Евровидения".
Напомним, что последним местом работы Михаила Швыдкого был пост руководителя Федерального агентства по культуре и кинематографии. В июне нынешнего года он ушел в отставку в связи с ликвидацией этого ведомства. Но безработным экс-министр культуры оставался недолго: на днях он был назначен спецпредставителем президента по международному культурному сотрудничеству. Примечательно, что раньше такого поста не существовало в принципе. Он был создан специально для Михаила Швыдкого.
Помимо чиновничьей карьеры Михаил Швыдкой успел поработать в печатной журналистике и поруководить редакционно-издательским комплексом "Культура" Министерства культуры...
Известный во всем интернете поисковик Google вот уже несколько лет работает в России и устойчиво занимает в этом сегменте рынка второе место. Многие эксперты считают, что рано или поздно он выйдет на первое.
- Владимир, российское представительство Google открылось в декабре 2005 года. Как быстро оно росло?
- Сперва в штате было два человека. Через полгода к нам присоединились 12 программистов, правда, через несколько дней они уехали на тренинг в Калифорнию на три месяца. Сейчас количество работников перевалило за 100, по большей части это молодые люди до 30 лет. В основном мужчины, это связано со спецификой работы, ведь разработчики, инженеры составляют большинство в штате.
- Вы как международная компания набираете людей с хорошим знанием английского?
- Конечно, одним из критериев при выборе сотрудника является хороший уровень владения...
Высшие учебные заведения подводят итоги вступительных испытаний. Большинство абитуриентов с нетерпением ждут зачисления. А кто-то уже уверен, что попал в списки, потому что денег на поступление не пожалел.
Официально коррупция в вузах практически не существует. Случаи, когда взяточников ловили за руку, единичны. Но если опросить группу людей с высшим образованием (так и поступили корреспонденты "Труда"), окажется: около трети из них в той или иной форме платили за поступление.
ДОРОГО С ГАРАНТИЕЙ
Самый дорогой, зато безотказный способ поступить за деньги - дать взятку ректору, проректору или на худой конец декану. Тогда присутствие на экзаменах будет чистой формальностью, а оценки будут проставлены задним числом.
Переводчик Леонид рассказал "Труду", как он поступал в известнейший столичный институт, который специализируется на иностранных...
Президент России Дмитрий Медведев всерьез озаботился нехваткой свежих управленцев среди чиновников. Изобретать велосипед не стоит: достаточно опереться на опыт ведущих компаний.
Как формируется кадровый резерв крупнейших российских предприятий, "Труду" рассказали их представители. Например, в "Газпроме" функционирует и развивается корпоративная система непрерывного профессионального образования, в рамках которой повышение квалификации и профессиональную переподготовку ежегодно проходят более 40 тыс. руководителей и специалистов, профессиональное обучение - около 130 тыс. рабочих.
В компании существует корпоративный институт с филиалами в Санкт-Петербурге и Московской области, который ежегодно реализует более 150 программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководителей и специалистов администрации.
Около...
Российские антивирусные фирмы активно выходят на мировой рынок, а значит, у их сотрудников появляются возможности сделать международную карьеру. О перспективах для талантливой молодежи "Труд" расспросил гендиректора одной из ведущих компаний отрасли Евгения Касперского.
- У вас есть представительства по всему миру. Вы что, отправляете туда работать россиян?
- Да, и в Латинскую Америку, и в Китай. Кстати, Китай сейчас является мировым лидером в области компьютерной преступности. Начальник антивирусной лаборатории в этой стране - наш соотечественник, а в подчинении у него только китайские специалисты.
- Наверное, непросто нашим людям адаптироваться в чужих странах?
- Мы стараемся пристально следить за жизнью сотрудников, отправляющихся за рубеж, особенно в течение первого года. Компания компенсирует все расходы по переезду, выделяет средства на бытовые покупки, оплачивает жилье. Поездки домой в отпуск...
Головной офис "Газ- прома" выглядит неприступной башней, но внутри царит нервозность. Через три месяца каждому десятому сотруднику объявят об увольнении. Руководство газового гиганта решило таким образом урезать управленческие расходы.
Глава "Газпрома" Алексей Миллер на прошлой неделе подписал приказ, согласно которому из 5700 сотрудников головного офиса 10%, то есть 570 человек, должны покинуть компанию 1 января 2009 года. Это неофициальная информация. В пресс-службе "Газпрома" ее в общих чертах подтверждают: "Есть распоряжение подразделениям ОАО подготовить предложения по сокращению штата".
Даже для такой крупной компании почти 6000 человек в головном офисе - явный перебор. А всего во всех филиалах и подразделениях "Газпрома" работают около 40 тысяч руководителей, это 9% от общей численности сотрудников. Нефтяные российские холдинги, у которых бизнес не намного меньше,...
