Работодатели крайне неохотно нанимают новый постоянный персонал в сложившейся непредсказуемой экономической ситуации. Они опасаются громоздкой и дорогой для них процедуры сокращения, хотя у многих сохраняется потребность в квалифицированном персонале. Поэтому для них все интереснее становится временная занятость. Например, количество запросов на временных сотрудников в Kelly Services увеличилось с декабря прошлого года на 35% при среднем тендере на 100-200 работников.
Для работы по срочным трудовым контрактам в первую очередь привлекают не только "белых воротничков" (айтишников, бухгалтеров и различного рода консультантов), но и производственный персонал: упаковщиков, операторов производственных линий, а также инженеров. Особенно это касается предприятий, где наблюдается сезонность в потреблении, например в производстве мороженого или пива.
Пока к услугам временных сотрудников прибегают в основном западные компании, поскольку для них это привычная форма работы. Российским фирмам кажется, что это непривычно и дорого.
Шанс попасть в штат
Временная занятость - это способ в условиях кризиса попасть в штат окольным путем. "В среднем 10% временных работников переводится в штат", - говорит Ирина Кондратова, коммерческий директор Kelly Services по России по направлению массового подбора персонала.
В некоторых случаях этот процент может быть в разы выше. Например, в последнее время увеличилось число запросов на позиции персональных ассистентов, рассказывает Ирина Кондратова. 90% из них потом переходят в штат.
Западные компании сейчас не могут нанять больше людей, чем позволяет штаб-квартира, но если бизнес-показатели оказываются лучше ожидаемых, то они переводят "временщиков" в штат, поясняет Люк Джонс, партнер рекрутинговой компании Antal Russia.
Чтобы не облениться
Зарплата у временных сотрудников в среднем на 10% ниже, чем у их штатных коллег. "Это связано с тем, что их продуктивность ниже", - объясняет Ирина Кондратова. Любому, даже самому опытному работнику, нужно время, чтобы разобраться в условиях и режиме работы своего нового работодателя.
Правда, в некоторых случаях временные сотрудники получают больше, чем их коллеги в штате. В основном это касается работников в сфере IT и различного рода консультантов. "За сто рабочих дней можно получить столько же, сколько за год работы", - говорит Люк Джонс. Поэтому такая форма занятости популярна среди молодых айтишников, которые предпочитают восемь месяцев работать на временных проектах, а остальные четыре - отдыхать.
Многие работники справедливо опасаются того, что запись в трудовой книжке о работе всего в течение нескольких месяцев может быть неверно истолкована следующим работодателем. "Да, в нормальной, докризисной жизни это вызвало бы вопросы, - говорит Ирина Кондратова. - Но теперь совсем другое дело". Сейчас работодателю важно видеть, что человек в условиях кризиса не сидел без дела.
Минусы и трудности
Есть у временной занятости и свои минусы. Так, работодатель может уволить сотрудника в отпуске или на больничном, если срок действия трудового договора истек.
Вообще трудовой кодекс очень несовершенен в этом вопросе. Например, прием на временные и сезонные работы может служить основанием для заключения срочного трудового договора, но перечень этих работ в законодательстве отсутствует. Поэтому рекрутинговые агентства зачастую оформляют временных сотрудников через третье юридическое лицо и берут риски на себя, что увеличивает стоимость и, соответственно, снижает потребность в подобном персонале у работодателей.
Цифры
Дополнительная работа
25%
людей планируют улучшить свое материальное положение за счет дополнительной работы в 2009 году
19%
планировали улучшить свое материальное положение за счет дополнительной работы в 2008 году
10%
считают, что их материальное положение ухудшится в 2009 году из-за потери дополнительной работы по найму
4%
считали в 2008 году, что их материальное положение ухудшится из-за потери дополнительной работы по найму
Источник: ВЦИОМ