Ïðîôêîìû-àêöèîíåðû èìåþò ïîëíûé äîñòóï ê äîêóìåíòàì ðàáîòîäàòåëÿ è ïîëó÷àþò ÷àñòü ïðèáûëè, êîòîðóþ òðàòÿò íà ðàáîòíèêîâ.  Ðîññèè ïî÷òè âñå ïðîôñîþçû ðàññòàëèñü ñ àêöèÿìè, çà èñêëþ÷åíèåì åäèíè÷íûõ ïðåäïðèÿòèé.
Âëàñòü íà ïðåäïðèÿòèè íå ñàìîöåëü äëÿ çàïàäíûõ ïðîôñîþçíûõ îðãàíèçàöèé. Íà øâåäñêîì ïðåäïðèÿòèè SKF ïðîôñîþç ïðàêòè÷åñêè 120 ëåò âëàäååò àêöèÿìè êîìïàíèè. Îíè ïðèîáðåëè ñâîé ïàêåò òîãäà, êîãäà ïðîôñîþç íà ïðåäïðèÿòèè òîëüêî ôîðìèðîâàëñÿ. Äèâèäåíäû îíè òðàòÿò íà ðàáîòíèêîâ. Íàïðèìåð, âûêóïèëè ïîëîâèíó îñòðîâà íà îäíîé èç øâåäñêèõ ðåê, ãäå ïîñòðîèëè 30 êîòòåäæåé, â êîòîðûõ ðàáî÷èå ïðåäïðèÿòèÿ îòäûõàþò âî âðåìÿ îòïóñêà.
È âñå æå â ïåðâóþ î÷åðåäü ïàêåò àêöèé ïîçâîëÿåò ïðîôñîþçó èìåòü äîñòóï êî âñåé ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Êîìïàíèè äîëæíû ïðåäîñòàâëÿòü åãî ïî çàêîíó, íî ÷àñòî ïðåíåáðåãàþò äàííîé îáÿçàííîñòüþ. " íàøåé ñòðàíå â ïîëüçó ýòîãî ïðèâîäÿòñÿ òàêèå àðãóìåíòû, êàê, íàïðèìåð, êîììåð÷åñêàÿ òàéíà", - ðàññêàçûâàåò Âàäèì Áîðèñîâ, ïðåäñåäàòåëü ðîññèéñêîãî îòäåëåíèÿ Ìåæäóíàðîäíîé ôåäåðàöèè ïðîôñîþçîâ. Åñëè ó ïðîôñîþçà íåò äîñòóïà ê ýòèì äàííûì, òî îí íå ìîæåò îáñóæäàòü ñ ðóêîâîäñòâîì íè ïîâûøåíèå çàðïëàòû, íè ïëàíèðóåìûå ñîêðàùåíèÿ èëè ðåñòðóêòóðèçàöèþ.
"Òàêàÿ ñèñòåìà äëÿ íàøåé ñòðàíû íå íîâà, - ãîâîðèò Àëåêñàíäð Øåðøóêîâ, ñåêðåòàðü Ôåäåðàöèè íåçàâèñèìûõ ïðîôñîþçîâ Ðîññèè. - Ïðåäñòàâëåíà îíà â îñíîâíîì â õèìè÷åñêîé ïðîìûøëåííîñòè".  îñòàëüíûõ îòðàñëÿõ ïðîôñîþçû ëèáî íå ñóìåëè ñîáðàòü àêöèè, ëèáî íå ñìîãëè óäåðæàòü èõ â ñâîèõ ðóêàõ, è â öåëîì äàííàÿ ïðàêòèêà íå èìååò â Ðîññèè øèðîêîãî ðàñïðîñòðàíåíèÿ.
Óòåðÿííîå ñ÷àñòüå
 òîì, ÷òî ïðîôñîþçû â Ðîññèè íå ÿâëÿþòñÿ àêöèîíåðàìè, âî ìíîãîì âèíîâàòû ñàìè ðàáîòíèêè. Ïî ñëîâàì Àíäðåÿ Øâåäîâà, çàìåñòèòåëÿ ïðåäñåäàòåëÿ Ãîðíî-ìåòàëëóðãè÷åñêîãî ïðîôñîþçà Ðîññèè, äàëåêî íå âñå ñîòðóäíèêè ïðåäïðèÿòèé îñòàâèëè íà ðóêàõ ñâîè àêöèè. Áîëüøèíñòâî èç íèõ ïðîäàëè àêöèè ñîáñòâåííèêàì.
Åñëè àêöèè îêàçûâàëèñü â ðóêàõ ïðîôñîþçîâ, òî ðàñïîðÿæàëèñü îíè èìè ñòðàííî. Íàïðèìåð, â 1993 ãîäó öåíòðàëüíûå ãîñòèíèöû Ïåðìè, Êóíãóðà è ×àéêîâñêîãî áûëè ïðèâàòèçèðîâàíû è îáúåäèíåíû â ïðåäïðèÿòèå "Ïåðìòóðèñò". 60% àêöèé äîñòàëîñü Ïåðìñêîìó îáëàñòíîìó ñîâåòó ïðîôñîþçîâ âî ãëàâå ñ ïðåäñåäàòåëåì Áîðèñîì Ïîæàðñêèì.  2004 ãîäó ïðîôñîþçíûå ëèäåðû ïðîäàëè ýòè àêöèè ñòðóêòóðàì, áëèçêèì ê ïåðìñêîìó áèçíåñìåíó Âèêòîðó Ñåëèâàíîâó. Êîíòðîëü íàä ãîñòèíèöàìè ïðîôñîþç óòðàòèë.
Ó íåêîòîðûõ ðîññèéñêèõ ïðîôñîþçîâ âñå æå ñîõðàíèëèñü íåáîëüøèå ïàêåòû àêöèé. Íàïðèìåð, íà ïðåäïðèÿòèè "Àêðîí" â Íîâãîðîäñêîé îáëàñòè, êîòîðîå çàíèìàåòñÿ ïðîèçâîäñòâîì ìèíåðàëüíûõ óäîáðåíèé, ïðîôñîþçó ïðèíàäëåæèò 1,2% àêöèé êîìïàíèè. "Ýòî äàëî íàì âîçìîæíîñòü õîäèòü íà ñîáðàíèÿ àêöèîíåðîâ, ÷òîáû ñòàâèòü ñâîè âîïðîñû, êðîìå òîãî, ìû ìîæåì ïîëó÷àòü âñå ôèíàíñîâûå äîêóìåíòû, êîòîðûå äîëæíû áûòü íà ðóêàõ ó äåðæàòåëåé àêöèé", - ðàññêàçûâàåò Ñåðãåé ßí, ïðåäñåäàòåëü ïðîôñîþçà è äåïóòàò ìåñòíîé îáëàñòíîé äóìû. Ðàíüøå àêöèè ïðåäïðèÿòèÿ áûëè è ó äðóãèõ ïðîôñîþçîâ, íî òå, ïî ñëîâàì ßíà, èõ ïðîäàëè.
Öåííûå áóìàãè ïîçâîëÿþò ïðîôñîþçó îáåñïå÷èâàòü äîïîëíèòåëüíûå ñîöèàëüíûå áëàãà äëÿ ñâîèõ ÷ëåíîâ, óòâåðæäàåò Ñåðãåé ßí. Íàïðèìåð, ïðîôêîì ñîäåðæèò íà ýòè äåíüãè äåòñêî-þíîøåñêóþ ñïîðòèâíóþ øêîëó è áèáëèîòåêó, à òàêæå îðãàíèçóåò ëüãîòíîå êðåäèòîâàíèå ÷ëåíîâ ïðîôñîþçà. Êðîìå òîãî, äåíüãè òðàòÿòñÿ íà íåäâèæèìîñòü, â ÷àñòíîñòè íà çäàíèå ìåäèöèíñêîãî öåíòðà äëÿ ðàáîòíèêîâ. Ïî ñëîâàì Ñåðãåÿ ßíà, ÷ëåíàì ïðîôñîþçà íåîäíîêðàòíî ïðåäëàãàëè ïðîäàòü öåííûå áóìàãè.
Íåíóæíàÿ âëàñòü
Ïðîôñîþç-àêöèîíåð - íå ïîìåõà ðàáîòîäàòåëþ, óâåðåíû îïðîøåííûå "Òðóäîì" ýêñïåðòû. "Ïîäîáíûé ìåõàíèçì ïðàâëåíèÿ óðàâíîâåøèâàåò âçàèìîîòíîøåíèÿ ìåæäó ðàáîòîäàòåëåì, òðóäÿùèìèñÿ è ïðîôñîþçàìè, ïîòîìó ÷òî ïîñëåäíèå ÷àùå ñòàâÿò ñåáÿ íà ìåñòî ðàáîòîäàòåëÿ è ñòðåìÿòñÿ äîãîâîðèòüñÿ îá ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà è ðàáîòû íà ïðåäïðèÿòèè, ñîáëþäàÿ ïðàâà ñîòðóäíèêîâ", - îáúÿñíÿåò Èðèíà Êîíäðàòîâà, êîììåð÷åñêèé äèðåêòîð ìåæäóíàðîäíîé ðåêðóòèíãîâîé êîìïàíèè Kelly Services. Ïåðåä òåì êàê âûâîäèòü ðàáîòíèêîâ íà ìàñøòàáíóþ çàáàñòîâêó, ïðîôñîþç-àêöèîíåð íåñêîëüêî ðàç ïîäóìàåò, âåäü ïðîñòîé ïðåäïðèÿòèÿ îáåðíåòñÿ äëÿ íåãî ïîòåðåé äîõîäîâ.
Ýòî òàèò ïîòåíöèàëüíóþ îïàñíîñòü äëÿ ðàáîòíèêîâ. "Åñëè ïðîôñîþç âëàäååò êðóïíûì ïàêåòîì àêöèé, ìîæåò ñëó÷èòüñÿ, ÷òî åãî ïðåäñòàâèòåëè óæå íå áóäóò îòñòàèâàòü èíòåðåñû ñîòðóäíèêîâ ïðåäïðèÿòèÿ, è äåÿòåëüíîñòü ïðîôñîþçà áóäåò íàïðàâëåíà íà ïîëó÷åíèå ïðèáûëè", - çàìå÷àåò Åâãåíèé Ãîíòìàõåð, ðóêîâîäèòåëü Öåíòðà ñîöèàëüíîé ïîëèòèêè Èíñòèòóòà ýêîíîìèêè ÐÀÍ. Ïðàâäà, îí óâåðåí, ÷òî âåðîÿòíîñòü ýòîãî ìèíèìàëüíà.
Çàïàäíàÿ ïðàêòèêà ïðîôñîþçîâ-àêöèîíåðîâ âïîëíå ïðèìåíèìà â Ðîññèè. Íî â íàøåé ñòðàíå îíè, âî-ïåðâûõ, íå îáëàäàþò ôèíàíñîâûìè âîçìîæíîñòÿìè, ÷òîáû ïîêóïàòü öåííûå áóìàãè, íåñìîòðÿ íà òî ÷òî ó íèõ åñòü ñîáñòâåííîñòü, êîòîðóþ îíè ìîãëè áû ïðîäàòü. Ïðîôñîþçû áîÿòñÿ ðèñêîâàòü, ñ÷èòàåò Åâãåíèé Ãîíòìàõåð, âåäü ïàäåíèå àêöèé íà áèðæå ïðèâåäåò ê òîìó, ÷òî ïðîôñîþç ïîòåðÿåò ñâîè äåíüãè è íå ñìîæåò ïîëíîöåííî ðàáîòàòü. Äàæå â Ãåðìàíèè íå âñå ïðîôñîþçû ðèñêóþò ñâîèìè ôîíäàìè. "Ìû îïëà÷èâàåì ðàáî÷èì òðóäîâûå äíè èç ñâîèõ ôîíäîâ, åñëè ïðîâîäèì çàáàñòîâêó, - ãîâîðèò Ãàáðèýëà Èáðîì, ñîòðóäíèê ìåæäóíàðîäíîãî îòäåëà êðóïíîãî ïðîôñîþçíîãî îáúåäèíåíèÿ IG-Metall, - è åñëè ìû ïîòåðÿåì äåíüãè íà áèðæå, òî íå ñìîæåì ïðîâîäèòü ñâîþ ïîëèòèêó íà ïðåäïðèÿòèÿõ ñ ïîìîùüþ ðàáî÷èõ".
Àêöèîíåðû
Chrysler
Ïðîôñîþç ðàáî÷èõ àìåðèêàíñêîãî àâòîïðîìà ïîëó÷èò 55% àêöèé ïîñëå ðåñòðóêòóðèçàöèè êîìïàíèè
Morgan Stanley
3% àêöèé áàíêà ïðèíàäëåæèò Àìåðèêàíñêîé ôåäåðàöèè ãîñóäàðñòâåííûõ, îêðóæíûõ è ìóíèöèïàëüíûõ ñëóæàùèõ
Edeka
×àñòüþ àêöèé êðóïíåéøèõ òîðãîâûõ ñåòåé Ãåðìàíèè âëàäååò ïðîôñîþç ðàáîòíèêîâ òîðãîâëè ñòðàíû
"Ìàðöèàëüíûå âîäû"
49% àêöèé ïðèíàäëåæèò êàðåëüñêèì ïðîôñîþçàì