Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) выстраивает модель экономики качества. Стратегия компании предусматривает интенсивное развитие за счет внедрения инноваций, контроля над затратами, готовности учиться и перенимать лучший мировой опыт.
В настоящее время ММК инвестирует в производство примерно 550-600 млн долларов в год. Это в несколько раз меньше, чем в недавние годы, когда компания возводила современные прокатные производства — стан «2000» холодной прокатки и стан «5000» горячей прокатки.
По заявлениям топ-менеджмента компании, ММК завершил длительный цикл модернизации и строительства новых комплексов. В настоящее время стратегия комбината заключается в коммерциализации производственных мощностей и повышении эффективности. ММК ставит во главу угла интенсивное развитие и увеличение прибыльности за счет улучшения качества продукции и организационной оптимизации.
Один из основных источников для повышения эффективности компания видит в активном внедрении оригинальных научно-технических разработок, в частности — в создании новых марок стали. Так, комбинат планирует в 2015 году в 2,5 раза увеличить финансирование НИОКР. Это позволит ММК войти в тридцатку ведущих мировых производителей стали по данному показателю.
Большое значение на ММК придается экономии и снижению затрат во всех областях хозяйственной деятельности. Одно из ключевых направлений здесь — энергосбережение. Это очень непростая задача для крупного металлургического комбината, но, как показывает мировой опыт, выполнимая. В I полугодии 2014-го в результате реализации мероприятий по экономии энергоресурсов на ММК сократилось потребление (в пересчете на год) более 2,7 тысячи тонн условного топлива и почти 11 тысяч Гкал тепловой энергии. Экономия тепловой энергии на 38% превышает аналогичный показатель за I полугодие прошлого года. В результате принятых за шесть месяцев 2014-го мер, в том числе замены энергоемкого оборудования и оптимизации работы агрегатов, экономия электроэнергии (в годовом выражении) составит порядка 3,822 млн кВт•ч на сумму свыше 9,8 млн рублей.
Компания намерена активно учиться и перенимать знания и опыт успешных непромышленных предприятий. Речь прежде всего о банковском секторе и ретейлинговых компаниях. Кроме того, ММК инвестирует и в обучение собственного персонала. Повышение мотивации и соревновательного духа, активизация инициатив снизу должны раскрыть инновационный потенциал работников компании. Современная российская экономика во все большей степени становится экономикой качества, экономикой знаний. И Магнитогорский меткомбинат стремится соответствовать новым условиям жизни страны и требованиям рынка.
