Работодатели говорят о "поколении Y". Это молодые люди в возрасте 18-25 лет, которые привыкли к экономическому подъему, жизни и работе в развивающейся стране, когда большинство компаний не испытывали проблем и активно боролись за перспективных сотрудников, вкладывали деньги в их образование. "Поколение Y" практически не застало стагнации экономики, как это было в 1998 году.
Видимо, поэтому их главное качество - ожидание высоких стартовых зарплат. Это отмечают все работодатели, опрошенные "Трудом". "Ко мне приходят молодые люди, и чаще всего им приходится отказывать в связи с тем, что их претензии не подтверждаются реальными знаниями", - рассказывает Елена Родкина, руководитель службы персонала компании Ralf Ringer. В Москве стартовая зарплата маркетолога еще недавно составляла 30 000 рублей. Эта ситуация уже начала меняться.
"Поколение Y" делится на три группы, отмечает Ольга Деревянкина, HR-директор ассоциации ресторанов "Веста-центр Интернешнл". Одна группа - это молодые люди, получившие хорошее профильное образование и стремительно взлетевшие вверх по карьерной лестнице. Вторая группа - это беззаботно прожигающие свою молодость парни и девушки, работающие время от времени. Между этими двумя крайностями находятся самые многочисленные: те, кто привык неплохо зарабатывать, не особо напрягаясь. Им придется хуже всего.
ИЗБЫТОЧНЫЙ ОПТИМИЗМ
Сотрудник одной из крупнейших IT-компаний России еще недавно был уверен, что будущее его безоблачно. Ему 25 лет, в компании он работает больше года менеджером по работе с персоналом. До октября его зарплата составляла 50 000 рублей. Две недели назад он узнал от руководства, что его новая зар-плата будет 35 000 рублей. Теперь он не может оплатить стартовый взнос за машину, которую уже заказал. Он опасается искать новое место работы, поскольку понимает, что любая названная на собеседовании сумма зарплаты может быть уменьшена через месяц-другой.
Сергей в прошлом году окончил университет и три месяца назад устроился снабженцем в компанию "Газконсалтинг", которая оказывает рекрутинговые и консалтинговые услуги. Получал 38 400 рублей в месяц. "Когда начался кризис, мы и не думали, что он нас коснется", - рассказывает он. В начале октября ему предложили уволиться по собственному желанию. Всего уволили 400 человек в разных подразделениях. Сейчас он ищет работу. Пока ничего не нашел.
Антона уволили с должности аналитика из банка "Хоум Кредит энд Финанс" в начале октября. Попросили написать по собственному желанию и никакого выходного пособия не выплатили. Антон остался без денег, живет пока с родителями (ему 22 года). "Теперь я понял: больше не хочу работать в финансовой сфере. Эта история меня так утомила, что я никогда не пойду работать в банк", - откровенничает юноша. Теперь Антон ищет работу в рекламе или маркетинге.
Не все молодые люди уже поняли, что времена изменились. "Никакой кризис мне не страшен", - рассказывает Александр, студент последнего курса Московского университета путей сообщения. Он работает в отделе кадров строительной компании, получает 25 000 рублей и уже в следующем году рассчитывает как минимум удвоить свою зарплату.
Вряд ли его надежды осуществятся. "В ближайший год молодым сотрудникам точно не стоит рассчитывать на повышение зарплаты", - говорит Ильгиз Валинуров, генеральный директор кадрового агентства Business Connection. Это связано с оптимизацией расходов компаний: многие работодатели платили молодым сотрудникам зарплату "на вырост". "Более того, молодых специалистов ждет понижение текущих зарплат на 15-25%", - заключает он.
РАЗБИТЫЕ ИЛЛЮЗИИ
Большинство представителей "поколения Y" - не самые ценные сотрудники, отмечают работодатели. "Сократить самых молодых, оставить людей с большими знания и опытом - это классический вариант проведения сокращения. Важно сохранить костяк, а мышцы можно будет и позже нарастить. Во всяком случае, я бы поступил именно так", - рассказывает Руслан Ильясов, директор по персоналу компании "Эльдорадо".
Конечно, работодатели не будут увольнять всех людей моложе, например, 25 лет. "Поколение Y" будет самой уязвимой группой в связи с небольшим опытом работы и скромными профессиональными результатами", - объясняет Елена Родкина.
Позицию работодателей подтверждают и рекрутеры. "Ситуация резко поменялась. Раньше молодые специалисты увольнялись и тут же находили новое место, при этом получая значительное повышение в зарплате, - размышляет Ирина Курганова, старший менеджер по работе с клиентами Manpower. - Теперь в связи с сокращениями и временной приостановкой подбора персонала в некоторых компаниях это становится проблематично".
Стартовые зарплаты для молодых сотрудников упадут почти на треть - на 25-30%, полагает Ильгиз Валинуров. Компаниям новые сотрудники просто не нужны, как минимум до марта большинство проектов по найму персонала заморожены. "Поколению Y" теперь придется выдерживать жесткую конкуренцию и повышать свой профессиональный уровень.
Масштаб
СКОЛЬКО ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ "ПОКОЛЕНИЯ Y" ТРУДЯТСЯ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ, МИЛЛИОНОВ ЧЕЛОВЕК
3,4
оптовая и розничная торговля
2,68
обрабатывающее производство
1,4
государственное управление, обеспечение военной безопасности
1,34
строительство
1,29
транспорт и связь
1,17
образование
1,13
операции с недвижимым имуществом, аренда
Источник: Росстат
15:06
Два Героя на волнах
