Поначалу эксперимент не заладился. Впрочем, на то он и эксперимент. Первый набор контрактников, сделанный в псковской дивизии осенью прошлого года, разбежался всего через несколько месяцев. Ушло более тысячи человек: не устраивали бытовые условия, зарплата. Но и военное ведомство далеко не все устраивало в добровольцах, решивших сделать армейскую службу своей профессией. Слишком много оказалось среди них людей случайных, тех, кто просто не нашел себя в гражданской жизни.
Стало ясно: наскоком, как предлагали некоторые политики, проблему не решить. Так появилась федеральная целевая программа по переводу ряда соединений и частей на контрактную основу, рассчитанная на 2004-2007 годы. Специалисты из разных ведомств скрупулезно подсчитали: чтобы она не осталась только на бумаге, надо 139,3 млрд. рублей. Минфин запротестовал: стране такие расходы не под силу, максимум, что там смогли наскрести, это 79,1 млрд. рублей. Всего на новый способ комплектования через четыре года должны перейти 80 соединений и частей. В "контрактном" строю будут стоять 147,5 тыс. человек.
Пока в высоких кабинетах разрабатывались планы столь масштабной реорганизации, на псковских десантниках проходила "обкатку" модель будущих профессиональных частей. Дивизия - это более 5 тысяч солдат и сержантов, все проблемы - как на ладони.
Некоторые уроки уже очевидны. Первый - профессионалу надо хорошо платить. Только после того как солдату-контрактнику первого года службы положили жалованье в 6 тыс. рублей (а в Чечне - 15 тыс. рублей), военкоматам стало из кого выбирать. Урок второй. Метлу вместо автомата контрактнику уже не дашь. А это значит, что надо в корне менять систему обеспечения и обслуживания таких частей. И систему боевой учебы тоже. Ведь весь рабочий день боец должен учиться своему нелегкому ремеслу.
Урок третий, который для руководства военного ведомства оказался несколько неожиданным: оказывается, вернувшего с полей боевой учебы контрактника по вечерам, в выходные надо чем-то занять. Ведь он отдает армии свои молодые годы. И служить будет, и пять, и десять лет. Значит, ему надо создать условия для отдыха, занятий спортом...
Наконец жилье. Что скрывать, многие идут на службу по контракту в расчете на то, что через 10 лет получат право на квартиру от военного ведомства. Значит, жилья по-прежнему будет катастрофически не хватать. И это останется головной болью руководства Минобороны еще на долгие годы.
В следующем году на новый способ комплектования будут переведены 7 частей 42-й гвардейской мотострелковой дивизии Северо-Кавказского военного округа, расположенной в Чечне. А всего в самом боевом округе на контракт будут переведены 20 соединений. Это огромная, тяжелая работа. И будет непростительно и досадно, если уроки псковского эксперимента окажутся выученными плохо.