На вырост не берем

Сотрудники, которые станут эффективными только в перспективе, российским компаниям в период кризиса не нужны. Работодатели не в состоянии оплачивать их обучение и удовлетворять высокие зарплатные запросы. Молодежи стоит обратить внимание на временную работу, где у них есть шанс проявить себя и остаться в штате.

Александра работала ассистентом в бухгалтерии. После сокращения не может найти себе новое место. "Раньше любой специалист был в дефиците, а теперь меня никуда не берут на работу", - рассказывает она. Это происходит из-за того, что знания Александры не так универсальны, как у других кандидатов, она не может взять на себя обязанности сокращенных ранее сотрудников.

"Меня попросили написать заявление по собственному желанию", - рассказывает бывший выпускающий редактор газеты рекламных объявлений Алексей. Он поясняет, что объем рекламы в издании резко уменьшился, руководство с трудом выплачивало зарплату сотрудникам. Тогда было принято решение уволить самого молодого и проработавшего меньше всего работника, то есть Алексея. "Мне сказали: ты только институт окончил, еще найдешь себе работу. Если надо, быстро переучишься. А другим сотрудникам это сложнее сделать. Так что извини", - вспоминает он.

Хорошие времена прошли

Еще полгода назад молодые люди на рынке труда находились в привилегированном положении. Они перспективнее, зарплата ниже, нанять проще. Раньше компаниям прибыль доставалась относительно просто, важнее развитие, поэтому в штат набирали не самых искушенных работников.

Многие работодатели принимали в штат много молодежи, работая на перспективу, ожидая появления среди них талантливых служащих. Это было дешевле, чем на перегретом рынке переманивать на большую ставку и без того уже немало стоящих работников.

Кризис развернул ситуацию в обратную сторону. По данным кадрового агентства "Юнити", сегодня верхняя граница возрастного ценза отодвинулась с 40-45 лет до 50-55. Многие компании раньше брали специалистов на вырост. Сейчас это не нужно, ведь их слишком дорого выращивать в условиях кризиса.

Многие компании сейчас меняют молодых сотрудников, которых нанимали до кризиса, на более опытных специалистов. Проще стало взять готового с рынка, чем растить своего. Тем более, что опытные сотрудники, куда полезнее для выживания компании в трудные времена, чем молодежь, пусть и талантливая.

Дешевле, опытнее, универсальнее

В тяжелых финансовых условиях мало кто думает о расширении компании - деньги фирмам достаются сложнее. Впору подумать о производительности труда. Здесь молодежь значительно проигрывает своим старшим коллегам, которые просят меньше денег, несмотря на свой опыт.

"Увеличение привлекательности опытных сотрудников также связано с тем, что у компаний сейчас нет свободных денег на то, чтобы обучать молодых специалистов, - рассказывает Антон Слепов, руководитель группы производства компании AVANTA Personnel. - В условиях кризиса мало шансов предоставить молодым амбициозным людям широкие возможности для карьерного роста внутри компании". Зачастую это основная мотивация для людей до 30 лет.

Производство, сфера ЖКХ, бухгалтерские службы, проектные и сертифицирующие организации, ряд государственных учреждений - отрасли, в которых опыт играет ключевую роль, где молодым специалистам придется особенно тяжело. Еще тяжелее устроиться в иностранные компании. "В российских компаниях традиционно на возраст обращают меньше внимания", - объясняет Антон Слепов.

Что дальше

Эта тенденция вряд ли изменится в период кризиса. Поэтому молодежи придется туго как минимум до лета. "В этой ситуации я могу посоветовать себя попробовать на временной работе, - рассказывает Мария Безванова, территориальный директор отделений по массовому подбору персонала кадрового агентства Kelly Services. - Это поможет обратить на себя внимание потенциального работодателя".

Успешные примеры уже есть. Сергея сократили полгода назад в связи с начавшимися кризисными проблемами у компании, в которой он трудился. Сергей проработав два месяца на временной работе в крупной розничной компании, а уже в конце года ему предложили должность менеджера среднего уровня.

Цифры

650 тыс.

человек выпустят средние специальные учебные заведения в этом году

1,1 млн.

человек выпустят высшие учебные заведения в этом году

23 млн.

работающих людей от 20 до 30 лет проживают в России

На 10 лет

сдвинулась средняя граница возрастного ценза

55 лет

такова средняя граница возрастного ценза в период кризиса

Источник: Собственные данные