Глава «Роснефти» Сергей Богданчиков отправлен в отставку. Между тем, как оказалось, активами, доставшимися «Роснефти» от «ЮКОСа», Богданчиков управлял вдвое хуже, чем прежний их владелец Михаил Ходорковский.
Отставку Богданчикова эксперты считают вполне логичной. «12 лет — слишком большой срок для управленца, — говорит директор Института проблем нефти и газа Анатолий Дмитриевский. — На Западе столько не сидят в одном кресле, и его уход не вызвал бы никаких вопросов».
Как будет развиваться государственная компания с новым наставником, пока неясно. Между тем анализ деятельности «Юганскнефтегаза», крупнейшего на сегодня актива «Роснефти», доставшегося ей после разгрома «ЮКОСа», показывает, что менеджмент Богданчикова оказался примерно в два раза менее эффективным, чем менеджмент команды Михаила Ходорковского.
Так, при Ходорковском с 1997 по 2003 год ежегодный прирост добычи нефти «Юганскнефтегаза» (обеспечивал 60% добычи «ЮКОСа») в среднем составлял 15%, или более 6 млн. тонн в год. При этом в некоторые годы он достигал почти 8 млн. тонн. В то время как при Богданчикове с 2004 по 2009 год темпы роста этого показателя снизились в среднем до 8%, или до 2,3 млн. тонн нефти в год. Таким образом, темпы прироста упали в 2 раза.
По мнению Анатолия Дмитриевского, объяснение этому есть: в нефтяной отрасли частные компании априори намного эффективнее государственных. «Качество управления в них находится традиционно на самом высоком уровне, — признает эксперт. — Это проявляется и в привлечении иностранных специалистов и технологий, и в большем внимании ко всем производственным и прочим процессам». В качестве примера эксперт приводит технологию гидроразрыва, которая была активно внедрена частными нефтяными компаниями в
Научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин также считает, что чем больше в компании доля государства, тем менее эффективно она работает.
«Частные компании просто вынуждены быть ответственными, — сказал экономист „Труду“, — в то время как государственные предприятия склонны рисковать, рассчитывая, что власть им всегда поможет». «Роснефть», по мнению Ясина, скорее инструмент государственной политики. «Хотя компания и может позволить себе риски, она все же менее эффективна, чем, например, «ЛУКОЙЛ», — уверен он.
Глава Минэнерго. Наиболее вероятное место, но может помешать
Совет Федерации. Может возглавить
Общественный фонд. Согласится возглавить, если подходящей должности ему не найдут.
Родился в 1960 году в городе Чимкенте (Казахстан).
Учился в Тюменском госуниверситете и Международной академии предпринимательства.
Работал в компании «Юганскпромфинко». С января 2009 года — первый