Каждый человек считает, что начальник не работает, а только руководит. И каждый заместитель на практике проверяет это утверждение и убеждается в обратном. Это дает вам определенное преимущество перед остальным коллективом: вы лучше остальных видите, в чем, где и как можно аккуратно помочь шефу, в какой момент нужно его поддержать, а в какой - подойти с новым предложением. От того, как вы будете вести себя в первые недели после возвращения с властных высот на грешную землю, во многом будет зависеть ваша дальнейшая карьера.
1. Перестаньте приказывать
Во-первых, после возврашения начальника не стоит раздавать указания своим коллегам и говорить им, что они должны делать. Вы уже больше не отвечаете за отдел, поэтому и спрашивать с коллег, почему что-то не сделано, вам не нужно. Более того, вам это противопоказано. Вы можете навлечь на себя гнев начальника за то, что лезете не в свое дело, а коллеги станут вас игнорировать.
2. Сохраняйте дистанцию с боссом
Не следует пытаться сократить дистанцию с начальником. Вы не стали к нему ближе в карьерном плане. Да, он может вас поблагодарить за хорошую работу, а может и пропесочить, если вы в чем-то ошиблись. То, что вы были на его месте, не дает вам права приходить к шефу в кабинет на чашку чая. Не надо полагать, что теперь вы знаете все тонкости работы руководства и можете вот так запросто общаться с боссом. Поверьте, за время вашего недельного властвования вы совершенно точно не узнали даже половины того, что знает ваш начальник, и того, чем он руководствуется в принятии тех или иных решений.
3. Больше общайтесь с коллегами
Если раньше вы обедали вместе с коллегами, то и сейчас не стоит отдаляться от коллектива, делая вид, что у вас много работы. Тем более не стоит ходить вместе с начальником и садиться с ним за один стол, если в организации есть негласное правило обедать с равными по статусу коллегами. Несколько совместных обедов - лучший способ вернуть ощущение, что вы свой в коллективе. Курение, конечно, вредная привычка, но если вы все-таки курите, то не стоит приурочивать очередную попытку бросить к возвращению к прежним обязанностям. Подождите неделю-другую до момента, когда снова не вернетесь в коллектив, и уж тогда расставайтесь с курением окончательно. А пока совместные перекуры - это возможность восстановить отношения с коллегами.
4. Станьте подпоркой для начальника
Побывав в шкуре шефа, вы многое для себя открыли. Теперь у вас есть шанс объяснить коллегам, что не все так просто в работе руководителя отдела и зарплата у него выше не просто так. Вы видели привычную работу коллег со стороны и теперь можете оценивать их более объективно. Так помогите шефу! Помогайте и коллегам советом и делом, когда они об этом просят. Скажем, Сидоров плохо справляется вот с этой конкретной работой - подставьте плечо, чтобы дело было сделано вовремя. Вы можете стать этаким моторчиком для начальника, который помогает разогнать работу отдела, сглаживает углы в отношениях между людьми. Это поможет вам в будущем продвинуться вверх по карьерной лестнице, потому что руководители всегда ценят ответственных людей, болеющих за результат.
5. Отставить споры
Если вы видите, что распоряжение начальника нелогично или неверно, не устраивайте публичного спора. То, что вы были заместителем, не дает вам права оспаривать решения шефа при остальных сотрудниках. Хотите поговорить - сделайте это наедине с боссом. Если его указания действительно были неуместными, он сможет их изменить, но его авторитет при этом не пострадает, за что шеф будет вам благодарен.
6. Не идите против шефа
Даже если вам так понравилось быть большим боссом, это не повод пытаться подсидеть нынешнего начальника. Не нужно ловить его на ошибках и просчетах и радостно сообщать об этом остальным сотрудникам. То, что вы всего две недели были его заместителем, не делает вас первым кандидатом на его место. Тем более нельзя пытаться ускорить это повышение таким способом.
Заменяя вашего начальника, вы общались с выше-стоящим руководством напрямую. Так вот, помните: при возникновении тех или иных вопросов не стоит пользоваться тем, что вы наладили хороший контакт с топ-менеджментом. Решайте все вопросы только через непосредственного руководителя.
7. Нельзя быть посредником
Не стоит брать подчиненных под свое крыло и обещать им решить все их личные проблемы с шефом. Окончательные решения принимает руководитель, вы же можете помочь по-дружески - выслушать коллегу, разработать совместно план решения проблемы. И только. Говорить, что вы готовы продвигать его идеи или замолвите словечко боссу, ни в коем случае не стоит.
При подготовке материала "Труд" консультировали:
Марина Миронова, начальник управления по работе с персоналом компании "ИК ВЕЛЕС Капитал", Дарья Ананьева, бизнес-консультант консалтинг-центра "Шаг"